.png)
Inicialização e MVP
O mundo das startups é um ecossistema empolgante e em constante evolução, com produtos novos e inovadores surgindo constantemente. No entanto, lançar uma startup pode ser assustador e opressor para muitos empreendedores. Afinal, que tipo de recursos são necessários para garantir o sucesso do seu produto ou serviço? É aí que entra a Consultoria Startup & MVP. MVP significa produto mínimo viável – uma versão do seu produto que pode ser testada em clientes reais para obter um feedback valioso antes de investir muito no processo de desenvolvimento. Descubra os benefícios de nossa consultoria e como podemos ajudá-lo a lançar uma startup de sucesso.
O que é a Consultoria Startup & MVP?
MVP significa Produto Mínimo Viável. Um produto viável mínimo é a versão mais simples que você pode criar e que ainda possui todos os recursos e funcionalidades essenciais que seu mercado-alvo precisa e deseja. Criar um produto mínimo viável é essencial para qualquer startup. Porque? Porque permite que você teste sua ideia com clientes reais antes de investir muito tempo e dinheiro no desenvolvimento de um produto completo.
Startup and MVP Consulting tem tudo a ver com ajudar startups a decolar. Isso pode incluir tudo, desde a criação de um plano de negócios inicial e a ajuda na obtenção de financiamento até o desenvolvimento do produto mínimo viável e sua colocação no mercado. Contratar um consultor de inicialização pode ser uma ótima decisão se você estiver procurando ajuda para iniciar ou desenvolver sua startup.
Quais são as vantagens de contratar um consultor para iniciar o seu negócio?
A contratação de um consultor de startups para ajudá-lo a fazer seu negócio decolar tem muitos benefícios. Em primeiro lugar, um consultor pode fornecer orientação e suporte valiosos durante os estágios iniciais de abertura de um negócio, quando muitas vezes há muitas incógnitas e riscos envolvidos.
Um bom consultor terá uma vasta experiência em iniciar e desenvolver negócios e poderá compartilhar seu conhecimento e experiência com você para ajudá-lo a evitar armadilhas comuns e aproveitar ao máximo as oportunidades. Eles também podem economizar tempo e dinheiro, permitindo que você se concentre nas tarefas e prioridades mais importantes e fornecendo acesso a seus contatos e recursos.
Além disso, um consultor pode fornecer uma perspectiva objetiva sobre sua ideia de negócio e ajudá-lo a validar suas suposições sobre o mercado, seus clientes-alvo e seu modelo de negócios. Isso é essencial para garantir que sua startup tenha uma base sólida e tenha a melhor chance possível de sucesso.
Como trabalhamos?
Trabalhamos com startups e empresas de tecnologia para ajudá-los a validar sua ideia de produto, construir um Produto Mínimo Viável (MVP) e expandir seus negócios. Temos experiência em metodologias enxutas, experiência do usuário (UX) e design thinking, entre diversos outros métodos. Também temos nossa exclusiva Metodologia Infinity©, uma abordagem simplificada que combina e melhora modelos e processos de estratégia existentes, mantendo sempre o cliente no centro de tudo, acelerando o processo "GoLive".
Nosso processo começa com a compreensão do seu problema e de seus usuários. Em seguida, ajudamos você a definir sua solução, criar seu MVP e testá-lo com usuários reais. Depois disso, iteramos no MVP com base no feedback até termos um produto pronto para lançamento. Ao longo do processo, fornecemos orientação e aconselhamento com base na nossa experiência no mundo das startups.
A Craftz está no setor desde 2020 e fornece conhecimento novo e experiente para ajudar as startups a criar projetos de produtos eficientes e estabelecer processos de negócios econômicos. Também começamos como uma startup.